2011年,经营形势是如此的复杂与严峻!顶着连续多年业务持续高位运行的压力,她带领着公司部团队,在曲折中前行,在痛苦中收获成功的喜悦。围绕核心业务,各主要业绩指标持续保持同业*。存款业务:2011年末,全行全口径对公存款余额及新增占比双*;一般性对公存款余额占比继续保持*;新增四行占比占绝对优势。资产业务:本级五级分类不良率仅0.01%,对公信贷结构持续优化。中间业务:市场份额第2,系统份额第4,重点产品收入同比增长达190%。
成绩的取得,更多的是背后所付出的艰辛与努力。她携领团队,身先士卒,把存款工作作为*要务,全力拓展市场;她着眼创新,推动变革,促进公司业务市场竞争力有效提升;她狠抓执行,细化管理,使系统业务管理支撑力进一步巩固。与此同时,她始终将队伍建设作为一项重要工作,用心指导员工成长,着力为全行培养、选拔、储备综合型人才。“吃苦为本,吃亏是福,吃醋是爱”,以建行的目标为奋斗的理想,披荆斩棘之路亦芬芳四溢,—-掌声献给我们的铿锵玫瑰!
曾经,他在信息技术领域刻苦钻研,充分发挥信息技术的推动和促进作用,与经营部门密切配合,团结协作;而今,他来到基层支行,统筹帷幄,带领团队深入一线,大展拳脚,积极拓展市场、营销客户。从嘉兴分行信息技术部总经理,转型到海宁支行行长,两个截然不同的岗位角色,承载着不同的责任和使命,这对于他来说,是一个前所未有的挑战。为了提升业务能力,他自我加压,强化学习;为了提升营销能力,他勤跑客户,密切联系;为了提升管理能力,他率先垂范,树立榜样。在他的带领下,海宁支行在2011年度业绩斐然,执行力明显提升,圆满完成上级行下达的全年目标和阶段性任务;在他的带领下,海宁支行团队建设卓有成效,员工技能水平、专业素质、团队合作意识再上台阶;在他的带领下,海宁支行各条线业务和谐发展,整体综合竞争力进一步增强。
“平易近人的行长”,这是员工对他的评价;
“排忧解难的行长”,这是客户对他的评价。
他就是海宁支行行长——翁文强,他的工作离不开两个字:科技。以科技辅助营销,以科技提升管理,以科技保障生产。他带领团队,通过科技创新和服务保障,与各部门精诚合作,密切配合,谱写出“联动营销”的新篇章:成功推动公务员工资代发系统的实施和开发,极大地拓展了我行在该领域的市场份额;通过加强对电子商务网站的服务创新,促成我行与麦包包、正尚科技、平湖电子商务平台、桐乡乌镇旅游等嘉兴知名企业的电子商务合作,树立起我行在该领域的品牌优势;深入加强与市财政局在财政支付改革中的合作力度,为银企合作提供了坚实的信息技术保障;组织设计、开发了嘉兴市公共资源交易中心代收系统,使我行在同业竞争中脱颖而出,赢得了市场和客户;坚持技术创新,有效解决了E动终端不能为批量新开卡客户服务的大难题。
以“对内保障服务,对外辅助营销”为工作主线,始终坚持“二线为一线服务”的原则,以一线和客户的需求为已任,为分行的各项业务的发展,提供了坚实的科技支撑与保障!
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