一、工程概况
东港滨海广场工程位于普陀区东港26号地块东侧,即“经三路”东侧,“纬七路”与“纬八路”之间,东港海堤(顺堤)西侧。景观工程呈长方形,长约594m,宽约116m,建设规模包括露天剧场、景观木平台、广场北入口、服务用房、螺房、扩海平台等室外工程。其中服务用房落地尺寸约120米×10米,为一层框架结构,建筑高度3.1米;螺房落地尺寸约15米×70米,(气口)三层钢结构,建筑高度12.15米。工程造价:6509千万元(错的没减掉),开工日期2010年2月8日,竣工日期2012年3月30日。
建设单位:东港投资发展集团有限公司。
设计单位:中国美术学院风景建筑设计研究院。
安全监督单位:舟山市普陀区建筑工程安全监督站。
监理单位:舟山市普陀永安(错读永恒)工程建设监理有限责任公司。
施工单位:恒尊集团有限公司。
二、本工程“标准化工地”创建特色介绍
1、工地入口安装自动伸缩门,操作简便、快速,外表美观大方,便于门卫对工地出入人员、材料检查、管理,做好工地安全工作。
2、在门卫入口处设置工程场地分区指向标志,标明施工现场、办公区、民工学校等方向,使进场工作人员及外来人员能一目了然的熟悉场地环境。
3、实现现代化、信息化办公,项目部配置电脑并连接上网,办公环境整洁明亮,办公用品有书写工具类、纸本类、文具类等等,统一购买,统一管理。
4、在工程场地裁植绿化,美化施工、办公环境。吸收建筑工程中不可避免的材料、粉尘、气体污染。
5、在办公区建造茶水亭,布置电热饮水器,室内装潢一新,安置桌椅。
可以让工作人员在紧张劳累的工作之余得到片刻的歇息,调节工作节奏。
6、在办公区设置厕所,在厕所内墙面、地面均铺贴瓷砖,男厕还设置小便器。厕所内环境卫生优良,器具相对高档,冲洗方便无滞留。
7、在办公区、施工区墙上挂贴制作精美的彩绘安全漫画,对于文化程度低的一些民工兄弟们也能生动形象的说明讲解安全生产的重要性,提高其安全意识。
8、各类资料台帐细致精美,购置颜色统一、质量可靠的文件夹,用彩绘封面分章归类,(气口)并在归类的资料外沿口镶贴小书签。
三、本工程“标准化工地” 具体创建情况介绍
(一)、文明施工
1、办公楼采用一层6间活动板房,整洁明亮,设会议室、业主办公室、监理办公室、医务室等。
2、施工现场按要求用彩钢板平均2.50m高全封闭安装临时围墙,场地西面为场地出入大门,不锈钢门上布置醒目企业标志,两侧立柱竖写标语。西边铺贴彩绘“五牌一图”、工程概况等,位置醒目,体现公司形象。
3、现场均实现砼浇捣及地面硬化,排水沟用水泥砂浆粉刷,场地内无积水、道路通畅。
4、进场大门口设门卫,对进场人员、材料进行监督,对外来人员必须经有关负责人批准同意办理登记手续后,戴上安全帽方可进入。
5、对现场材料、机械实行分类挂牌,作到有序安放。
6、现场设有医务室,配备担架、医疗箱等抢救器材。
(二)、安全管理
1、与各职能部门各管理人员签定详尽的安全生产责任制,明确各部门及管理人中的职责及工作要求。
2、在办公室前空地建造安全生产讲评台。每个班组在每日开工前由班组长或项目部安全员进行安全讲评,班后总结,并做好有关记录。
3、根据上级文件精神,项目部积极开展“创卫”、“安全生产年”、“安全生产月”、“平安工地”评选等活动。通过发放文件、挂横幅、贴标语、设置专栏板报亭等方式把安全生产精神传达到位。
5、创办民工学校,布置电视辅助教学。通过创办民工学校,进行安全意识教育及工作技能培训,以上课学习、张贴画报、播放教育VCD等形式使员工了解安全生产知识,提高安全生产自我保护意识。
6、积极开展各类事故应急预案的演练,提高“未雨绸缪,防患未然”的安全预警意识,加强对于突发性事件的应急处理能力。
(三)、安全防护措施
1、主体工程脚手架方面:施工方法落地式脚手架搭设,(气口)搭设前严谨编制施工方案,经过公司总师室审核。施工时严格按照施工方案实施操作,对进场材料严格把关,进场均用新钢管、新脚手片、新安全网,且均有材料合格证,搭设后进行验收,验收合格后方可使用 。
2、“三宝四口”的防护:安全帽、安全带、安全网均有合格证,经劳动部门批准使用。各预留洞口、坑洞随施工进度按规范要求实行封闭隔离;隔离封闭牢固,不出现滞后的现象。各临边设置1.5m高定型化、工具化、标准化防护栏杆,钢管焊接、地锚牢固。
(四)、施工临时用电
现场采用TN-S接零保护系统,电气设备的金属外壳与保护零线连接,保护零线由工作接地线、配电室电源侧零线或总漏电保护器侧零线引出。
配电系统设置总配电箱、分配电箱、开关箱实行三级配电三级保护,各级配电箱中均安装相应漏电保护器。箱体外建造防雨防砸棚。箱体内注明其名称、用途、维修电工、分流图、参数及分路名称,施工现场未使用倒顺开关,配电箱、开关箱每月进行检查二次。
(五)、施工机械管理
特种机械设备具有特种设备产品合格证,各种机械旁悬挂安全技术操作规程,监督教育工人按规定操作。
恒尊集团的“东港滨海广场”工程从开工以来以创建“市级标准化工地”模式投入相应的资金、人力、材料资源。以争创“ 省标化”为管理目标,高目标、严管理,(气口)建立一项目经理为核心,成立安全生产管理小组,组织安全生产管理网络,在工作中立志追求卓越。从工程开工以来得到了上级部门大力支持和技术指导,通过我们项目部全体员工的幸勤付出,我们取得了一定的成绩。但我们深知同主管部门的专业规范要求相比,在工作中还存在着不足,我们将在今后的工程中不断改进、不断创新、不断提高,让我们为创建平安工地、和谐社会做出应有的贡献。
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